Role Models

Modèles d’organisation ouverts dans les entreprises du logiciel libre

Credit: freesvgillustration.com

Les objectifs

Le modèle d’entreprise le plus visible aujourd’hui est très hiérarchisé, généralement avec une concentration des pouvoirs et des informations, et des dérives autoritaires fréquentes. Du fait de son omniprésence, ce modèle est souvent considéré le seul viable, en dépit des nombreuses critiques qu’il reçoit.

Et pourtant, de nombreuses entreprises ont adopté et explorent encore des modèles alternatifs. Dans le milieu du logiciel libre se sont multipliées les initiatives à base de transparence, partage des responsabilités, gouvernance participative, et autres approches horizontales. Aujourd’hui, après quinze, vingt ou trente ans, leur stabilité n’est plus en doute, et gagnerait à être diffusée plus largement.

Ainsi est née l’envie d’une enquête sur ces modèles différents, pour y trouver de nouveaux outils, et pour partager les expériences et les résultats en espérant que d’autres puissent s’en inspirer.

Nous voulons notre projet empirique, incrémental et évolutif :

• Interroger des entreprises du libre sur des thématiques universelles, telles que mode de gouvernance, méthodes de recrutement, politique de rémunération et gestion des incidents voire des crises.

• Retranscrire les points communs et les divergences dans une série de podcasts ou d’articles.

• Inviter les acteurs du libre à échanger collectivement sur ces questions à l’occasion d’évènements dédiés.

Pourquoi ?

Par curiosité avant tout, pour découvrir d’autres solutions. Par désir également d’améliorer nos propres organisations. La diffusion de ces outils et méthodes de façon ouverte et libre pourra aussi aider des structures amies à faire évoluer leur modèle. Et enfin, nous voulons faire savoir plus largement que ces modèles existent et sont viables dans notre contexte économique et social.

A l’origine du projet

• Nicolas Chauvat (Logilab)
• Valentine Ogier-Galland (Crealead - Studio Agile)

Thématiques

• Vision et stratégie à long-terme: qui les décide ? comment sont-elles communiquées, partagées et modifiées ?

• Principes et valeurs: quelles sont les valeurs de l’organisation ? comment sont-elles liées à celles de logiciel libre ? quelles règles de fonctionnement en déduit-on ? comment ces valeurs et ces règles peuvent-elles évoluer ?

• Rémunérations: comment sont-elles fixées, qui les connaît, sont-elles dans la moyenne du marché, qu’en disent les salariés ?

• Dialogue social: rôle et posture du Comité Social et Economique (CSE), si applicable ? Quels autres lieux ou modes de dialogue social ?

• Comptabilité et gestion financière: qui s’en charge, qui a accès aux informations ?

• Statut: SCOP, SAS, SA, quel(s) choix avez-vous fait, pour quelles raisons et avec quels bénéfices ?

• Quand c’est compliqué: avez-vous connu des problèmes d’argent, licenciements, projets en échec et comment les avez-vous résolus ?

• Croissance ou non: quelles tailles d’équipe et d’organisation sont les bonnes pour vous ?

• Travail quotidien: agile, scrum, kanban, seul ou à plusieurs, télétravail, prise de décisions, comment vous organisez-vous ?

• Action commerciale: prospection, relations avec les clients, négociations tarifaires, rédaction d’offres, avant-vente… qui s’en charge ? qui a accès aux informations ?

• Coopétition: peut-on coopérer et partager du logiciel avec les entreprises qui sont en concurrence pour les mêmes clients ?

Etat de l’art

Voici une liste des articles et livres que nous avons lu au sujet des organisations.

Productions

Voici une liste des productions issues de ce projet.

Les soutiens

Les organisations suivantes nous ont dit être intéressées par le projet Role Models et prêtes à en diffuser les résultats.